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Manuel Gallofré es CEO de Prodac, compañía líder en fabricación y comercialización de soluciones de acero y sus derivados.

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0:00 Intro

1:29 ¿Cómo te describes?

3:57 ¿Qué estudiaste?

6:30 Primeros trabajos

9:37 Proyecto que formó su carácter

13:44 Consejos para los que iniciar carrera/negocio

19:48 Aprendizajes de crecer una empresa familiar

24:56 Principales errores que frenan a una empresa

27:10 ¿En qué nos falta ‘poner el foco’?

30:00 Cómo dirigir el talento humano

37:07 La industria de PRODAC

48:41 Inicios como CEO de PRODAC

55:28 Creación y gestión de “Mini Compañías”

1:03:29 El rol del CEO

1:07:38 La verdad más incómoda de ser CEO

1:08:49 La decisión más difícil al crecer PRODAC

1:12:43 Estilo de gerencia

1:19:37 Qué le dirias en tus 20´s

1:20:52 El proceso mental de liderar una empresa

1:23:49 ¿Cómo aprendes?

1:28:18 Ronda de preguntas rápidas